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張華

張華



發布時間:2020-01-14


深入推進測量管理體系建設
——記中啟計量體系認證中心山東分中心  張華

張華同志參加測量管理體系的外審工作以來,在中啟計量體系認證中心山東分中心的正確指導下,嚴格按照標準的要求實施審核,先后參加過初審、復評、監督等審核類型。在審核過程中,始終堅持原則嚴格審核,深入現場,用較短的時間熟悉企業的體系運行情況。在和企業溝通時,盡量達成共識,目標就是共同完善和持續改進企業的測量管理體系,受到認證中心和企業的一致好評?,F將主要成績匯報如下:
一、加強學習,提高技能和素質
積極參加中啟計量體系認證中心的多次培訓,加強ISO10012:2003《測量管理體系 測量過程和測量設備的要求》等標準的學習,了解《計量發展規劃》相關內容,堅持“打鐵還需自身硬”的道理,與時俱進,充實自己。加強學習,開闊視野,了解、掌握更多的體系相關知識,不斷用新知識武裝自己的頭腦。珍惜和重視每次審核機會,時刻牢記作為中啟計量體系認證中心的一員,一言一行代表中心的形象。以良好的職業道德,過硬的審核技能,規范的審核實踐,增值的審核效果,積極的工作態度,較高的工作效率,完成每次審核。
二、審核前做好充分的準備
根據多年的工作經驗,對受審核方進行歸類分級。根據不同企業的認證類型、規模、行業特點、產品要求等進行分類,確定不同的審核思路。主要有以下幾點:
1、根據企業規模、管理水平分類:對于比較先進、管理水平高、自動化程度高的企業,在審核過程中,在完成審核計劃的基礎上,注重創新提高、持續改進等方面;對于相對一般的企業,從基礎工作查起,嚴格標準要求,提出改進建議。同時要求企業將測量管理體系運行的思路,運用到實際工作中,運用過程方法、管理的系統方法等,密切結合實際,為生產經營起到促進和保障作用。
2、根據企業產品特點:如制造計量器具的企業、生產高壓絕緣子的企業、食品等行業,在系統審核、過程控制、覆蓋條款的基礎上,特別注重最終產品檢測的測量過程,查看受審核方識別關鍵測量過程的范圍,及產品檢測的控制情況及相關因素。
3、提前了解企業概況、熟悉生產工藝流程,了解企業測量設備的配備、受控及溯源情況,以及企業識別的關鍵測量過程的范圍。理順審核思路,抓住重點、覆蓋一般。將標準的兩大核心、重點要素、一般要素與企業的實際情況接口,了解符合的程度。
三、實施審核
1、充分利用首次會議、與高層領導溝通等形式,講述計量在生產經營中的重要作用,使受審核方意識到計量檢測工作是企業生產經營管理的重要技術基礎和手段,明確測量管理體系建設對企業的重要的保障作用,促進企業領導重視、全員參與測量管理體系的運行和持續改進工作。
2、審核過程以質量目標為主線,重點審核質量目標的制定是否符合標準的要求,是否結合部門的計量職能進行分解,考核記錄是否具有可追溯性等。
3、深入現場查看企業所有測量設備是否受控,測量設備的全過程、全壽命管理的程度如何;每臺測量設備從計量要求導出、采購、驗收、使用、降級或報廢的全壽命管理,審核每一環節所涉及到的相關的計量活動,完善量傳溯源體系。
4、審核企業識別的關鍵測量過程是否符合標準的識別原則,是否與企業的實際情況相符合,每一測量過程的控制規范是否符合要求。
5、在有限的時間內,提高工作效率,覆蓋標準的全部條款。
6、末次會議,將開具的不符合項和所有問題進行反饋,進行良好的溝通。除不符合項向企業提出整改時間和要求外,另外審核發現的觀察項、一般問題都要求按期整改,包括整改的現場圖片、人員操作錄像、測量過程控制錄像等,收集整改材料進行審查。直至跟蹤所有的問題,有解決的方案,善始善終,使其達到標準的要求。
7、利用審核機會,向企業傳遞計量信息,與時俱進。
四、突出重點、抓住難點、覆蓋一般
1、審核過程中突出對標準的核心,測量設備計量確認和測量過程的有效控制管理的審核力度。例如有時發現企業個別工作人員存在對測量設備的“校準合格”與“驗證合格”概念混淆的情況,針對問題,首先開具不符合項或觀察項問題,再耐心講解舉例說明,使其明確整改的方向;審核過程要求企業正確識別關鍵的測量過程,從加強測量的過程控制,確保準確可靠的測試結果。
2、重點要素與一般要素:深化重點要素的審核力度,例如發現有的企業在確定“強制檢定測量設備”的范圍時,沒有嚴格按照《中華人民共和國強制檢定的工作計量器具明細目錄》及用途的要求進行劃分;發現個別企業在“監視”方面,測量過程的監視程序不規范等情況。對重點要素中的發現問題絕不手軟,跟蹤到底。
3、關于測量不確定度的問題,審核發現有的企業在進行不確定度評定時,對測量不確定度的應用領域,以及產生不確定度的來源不是很明確。一方面作為問題提出,另一方面提出改進建議,使其逐步對體系覆蓋的每個測量過程進行不確定度的評定。
4、對驗證的種類和形式,監視的種類和形式等問題,加以指導。
5、對企業容易忽視的問題,如忽視對監視設備的管理、影響量的測量設備的管理等問題,從影響數據準確性方面講解,提高員工的意識。
五、對初審/復審企業,加以認證指導
在審核過程中,通過首次末次會議、與高層領導溝通等形式,提高企業干部和員工的計量意識,使企業認識到建立測量管理體系的重要意義。審核前了解企業的主要產品、工藝流程、關鍵測量過程等信息,審核過程指導企業結合實際開展測量管理體系的認證工作。
初審為所有條款的全覆蓋,由于時間有限,著重將標準的核心部分、重點要素嚴格審核,一般要素也要兼顧,2018年初審企業分別為耐火、新材料、塑膠行業等,及時發現關鍵測量過程識別及管控、監視等問題,為企業提高效益、避免損失提出改進建議,受到企業的稱贊。
六、對監督審核企業,注重持續改進
通過會議等形式,使企業明確監督審核的目的,是幫促企業持續改進的重要手段。按照增值審核的目的,對企業體系的運行情況、現場測量設備的管理、流轉,測量過程的控制監視情況,進行鏈條式追溯性的審核,及時發現存在的問題和不足,提出改進建議。
2018年監督審核企業分別為: 食品、醫藥、電力器材、化工、啤酒等企業,為企業完善測量管理體系建設盡上最大的努力。
七、成績和榮譽
張華同志通過中啟計量體系認證中心提供的機會和自身的努力,取得一定的成績和榮譽如下:
1、2012年獲中啟計量體系認證中心認證工作突出貢獻榮譽證書。
2、科技成果:“智能電能表檢定技術研究應用”、“氣體報警器的在線診斷核查研究應用”、“XK9350D數控軋輥月牙槽銑床軟、硬件系統研究開發與應用”分別獲淄博市“四.一”工程技術創出新優秀項目一等獎和三等獎。
3、論文:“儀器分析的測量與校準在生鐵分析中的應用”、“ 計量管理在實驗室檢測技術中的應用”、“ 工業流量儀表選型分析”分別在《工程與試驗》、《山東冶金》發表。
4、現代化成果:主持開展的《完善計量體系提高計量水平》、《實施增值審核、提高測量體系運行有效性》、《完善測量管理體系、提高企業經濟效益》創新課題,分別獲山東省冶金企業管理現代化優秀成果一等獎、二等獎和三等獎。
張華同志在審核工作中取得的成績,與中啟計量體系認證中心山東分中心的領導關懷和審核老師們的幫助是分不開的,今后將繼續努力,為整體計量水平提高,貢獻自己的一份力量!




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